
El Proyecto :
Molson Coors Beverage Company buscaba reevaluar toda la operación de su cadena de suministro de materiales para el punto de venta (POSM), incluidos el diseño, el abastecimiento, el almacenamiento y la entrega al usuario final. Querían generar ahorros a lo largo de la cadena y, al mismo tiempo, beneficiarse de un acceso rápido a la información sobre tendencias y de economías de escala a gran escala.



Nuestra solución :
Proporcionamos un modelo de gestión de la cadena de suministro integrado que ofrece diseño de POSM de primera línea, búsqueda completa de proveedores/fabricantes y responsabilidades de gestión entre los proveedores designados y de todo el mercado. Analizamos toda su gama de productos y su uso, los medimos en relación con los costos, los plazos de entrega, los MOQ comunes y los agrupamos en categorías de compra estratégicas, antes de asumir la plena responsabilidad de POSM, incluidos el diseño, la búsqueda, el almacenamiento y la entrega.

Nuestros resultados :

Ahorros proyectados de £250.000

Se redujo la lista de proveedores a 1 - Staci

Financiación de la cadena de suministro con gestión de órdenes de compra consecutivas
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